ISO, менеджмент, консалтинг, маркетинг. - материалы об управлении и маркетинге
домой - первая страницаконтактная информацияпользователи сайтаподписка на новости и статьи в RSSсловарь терминовПРАКТИКАФОРУМЫскачать ISO, ГОСТссылкидобавить 
Логин : Пароль:  
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Типы несоответстви... (27)
 03. Сент 10:32 от guest
• Re: Типовой технол... (6)
 01. Сент 13:00 от GrishinaSE
• Re: Управление док... (133)
 01. Сент 12:22 от Alex9994
• ISO/IEC TR 90005? (80)
 29. Авг 15:55 от Al-cash
• Re: Бизнес процесс... (82)
 28. Авг 17:12 от Alex9994




место для друзей проекта
 

Процессы, связанные с областью применения

.: Дата публикации 14-Июль-2006 :: Просмотров: 1772 :: Печатать текущую страницу :.


  • выбрать статьи по теме:
  • Нравится статья?
    подписывайтесь на RSS-обновления

    7.3.1 Общие положения

    Область применения проекта содержит описание проектируемого изделия, его характеристики и способы их измерения или оценки.

    a) Цель процессов, связанных с областью применения:

    - переводить требования и ожидания заказчиков и других заинтересованных сторон в действия, необходимые для достижения целей проекта, и организовывать эти действия;

    - гарантировать, что персонал работает в пределах области применения при реализации этих действий;

    - гарантировать, что действия, выполняемые при проектировании, удовлетворяют требованиям, указанным в области применения.

    b) Процессы, связанные с областью применения (см. приложение А):

    - разработка концепции;

    - разработка и контроль области применения;

    - определение действий;

    - контроль действий.

    7.3.2 Разработка концепции

    Потребности и ожидания заказчика продукции и процессов, и заявленные и подразумеваемые, должны быть представлены в виде документированных требований, включая установленные законом и регулируемые аспекты, которые, по требованию заказчика, должны быть согласованы.

    Другие заинтересованные стороны должны быть идентифицированы, а их потребности установлены. Они также должны быть представлены в виде документированных требований и согласованы с заказчиком.

    7.3.3 Разработка и контроль области применения

    При разработке области применения проекта характеристики проектируемой продукции должны быть идентифицированы и документированы в измеримых величинах и по возможности более полно. Эти характеристики должны быть использованы как основа для проектирования и разработки. Должны быть определены способы измерения этих характеристик и методы оценки их соответствия требованиям заказчика и других заинтересованных сторон. Характеристики продукции и процессов должны быть прослеживаемы по отношению к документированным требованиям заказчика и других заинтересованных сторон.

    Если при разработке области применения рассматривают альтернативные подходы и решения, соответствующие доказательства (включая выполненные исследования и другие используемые данные) должны быть документированы и упомянуты в области применения.

    Примечание - Управление изменениями в области применения относят к процессу управления изменениями (см. 7.2.4).

    7.3.4 Определение действий

    Для выполнения требований заказчика к продукции и процессам, структура проекта должна опираться на управляемые действия.

    Примечание - Часто термин «структура деления» используют для описания способа разделения проекта на отдельные группы для программирования, планирования стоимости и контроля целей. Термины «действия», «задачи» и «пакеты работ» используют для элементов такого структурирования, а результат обычно называют «структурой деления работ» ( WBS ). В настоящем стандарте термин «действие» использован как основной термин для элемента работы (см. 3.1).

    Персонал, назначенный для выполнения проекта, должен участвовать в определении этих действий, что позволяет использовать понимание и мнение данных специалистов.

    Каждое действие должно быть определено таким образом, чтобы его результаты были измеримы. Список действий должен быть проверен на полноту. Определенные действия должны включать в себя методы менеджмента качества, оценки продвижения, а также подготовку и сопровождение плана менеджмента проекта. Взаимодействия между проектной организацией и заинтересованными сторонами по действиям проекта, которые потенциально могут вызывать проблемы, должны быть идентифицированы и документированы.

    7.3.5 Контроль действий

    Действия проекта следует выполнять и контролировать в соответствии с планом менеджмента проекта. Контроль процесса включает в себя контроль взаимодействий, способствующий устранению конфликтов или недоразумений. В процессах, предполагающих новые технологии, особое внимание нужно уделять их контролю.

    Действия следует анализировать и оценивать для идентификации потенциальных неточностей и выявления возможностей для улучшения. График проведения анализа должен учитывать сложность проекта.

    Результаты анализа должны быть использованы для оценки продвижения, чтобы оценить выходы процесса и планировать оставшиеся работы. Пересмотренный план оставшихся работ должен быть документирован.


    следующая страница: Процессы, связанные со временем
    все страницы: ГОСТ Р ИСО 10006-2005 (ISO 10006:2003)
    .: Вернуться в раздел библиотеки: Управление качеством :: Вернуться в меню БИБЛИОТЕКИ :.



    [о проекте] [авторы публикаций] [список пользователей] [РАССЫЛКИ] [реклама на сайте] [создание сайта] [контакты]

    Рейтинг@Mail.ruRambler's Top100
    Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
    при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

    Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
    вам достаточно направить его по адресу fromgarin@yandex.ru
    в любом удобном вам формате.
    Copyright © 2003-2008 KlubOK.net, Andrey Garin
    телефон: +38 067 357 59 59, ICQ и Miranda: 75928817
    рейтинг статистики