ISO, менеджмент, консалтинг, маркетинг. - материалы об управлении и маркетинге
домой - первая страницаконтактная информацияпользователи сайтаподписка на новости и статьи в RSSсловарь терминовПРАКТИКАФОРУМЫскачать ISO, ГОСТссылкидобавить 
Логин : Пароль:  
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Стандарты управлен... (1)
 05. Июль 11:48 от Al-cash
• Управление докумен... (123)
 02. Июль 07:00 от Жуков.Г
• Контроль качества ... (11)
 28. Июнь 19:34 от ZhiltsovSS
• Re: Креативность м... (29)
 23. Июнь 12:26 от Al-cash
• Представитель руко... (13)
 23. Июнь 08:05 от Nasti




место для друзей проекта
 


Искать


Практические методы управления финансами на основе бюджетирования и управленческого учета

Thursday, 15 May 2008 Весь день

  • выбрать статьи по теме:
  • Содержание "Практические методы управления финансами на основе бюджетирования и управленческого учета"

    1."Конструктор" управленческой отчетности. Как организовать учет в компании?
    Процесс формирования управленческой информации.
    Перечень задач и характеристик управленческой информации.
    Основные элементы "конструктора" управленческой отчетности.
    Различия между управленческой и бухгалтерской отчетностью.

    2.Основные финансовые документы
    Отчет о прибыли. Баланс. Отчет о движении денежных средств. Их содержание, структура и назначение.
    Адаптация для решения управленческих задач.
    Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.

    3.Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала
    Составляющие оборотного капитала. Логика коммерческого цикла.
    Учет и управление статьями оборотного капитала: денежные средства, запасы и товарные остатки, дебиторская и кредиторская задолженность.
    Удобные формы для учета и анализа.

    4."Где деньги?". Ответ на главный вопрос руководителя
    Прибыль есть, а денег нет. Где они?
    Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса.
    Сколько можно потратить на развитие.
    Оптимальные темпы роста компании.

    5.Контрольные точки для проверки отчетности
    Куда смотреть в отчетах.
    Набор взаимосвязей в отчетности для проверки полноты и точности информации.

    6.Анализ показателей деятельности компании. Финансовые и нефинансовые показатели
    Основные группы показателей и логика их построения. "Правильные" формулы для управленческого учета.
    С чем сравнивать показатели. Нормирование показателей. 
    Источники информации для сравнения с другими компаниями.
    Нефинансовые показатели. Практические элементы Сбалансированной системы показателей.

    7.Контроль над затратами. Точка безубыточности
    Анализ и принципы разделения затрат.
    Маржинальный анализ экономической эффективности ассортимента.
    Оценка точки безубыточности.
    Организация контроля над затратами.
    Примеры программ по снижению затрат.

    8.Система финансового планирования - бюджетирования
    Задачи и назначение системы финансового планирования.
    Горизонты планирования. Основные этапы цикла планирования.
    Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета.
    Примеры реализации.

    9.Технология бюджетирования. Организационные моменты
    Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств.
    Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение.
    Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия.
    Организация управления бюджетами.

    10.Построение планов развития компании. Комплексное финансовое планирование
    Построение финансово-экономической модели развития компании.
    Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования.
    Модель прогноза финансового состояния компании.
    Примеры разработки планов развития некоторых компаний.

    11.Управление на основе оценки стоимости бизнеса
    Подходы к оценке стоимости компании.
    Основные методы оценки стоимости.
    Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса.
    Примеры оценки текущей стоимости компаний.

    12.Автоматизация учета и планирования в компании. Краткий обзор существующих зарубежных и российских информационных систем в зависимости от масштабов и набора решаемых задач.

    Автор семинара

    Гурьев Дмитрий Владимирович
    Управляющий партнер консалтинговой компании "UCS Group". Опытный специалист в области управленческого консультирования.
    Постоянная практика по постановке систем Управленческого учета и Бюджетирования в Российских компаниях. Реализовал более 35 консалтинговых проектов на различных предприятиях в России и странах СНГ: производство, оптовая торговля, розничная торговля.
    Преподает учебные курсы по управлению финансами и аналитическому маркетингу в различных учебных заведениях Автор ряда публикаций в специализированных периодических изданиях.


    Место:
    Учебный центр SRC
    ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, конференц-зал Учебного Центра SRC.
    Москва

    Контактная информация:
    (495) 748-03-11
    irina@src-master.ru
    http://www.src-master.ru
    Стоимость: 19850 руб.
    ключевая фраза: методы управления финансами






    [о проекте] [авторы публикаций] [список пользователей] [РАССЫЛКИ] [реклама на сайте] [создание сайта] [контакты]

    Рейтинг@Mail.ruRambler's Top100
    Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
    при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

    Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
    вам достаточно направить его по адресу fromgarin@yandex.ru
    в любом удобном вам формате.
    Copyright © 2003-2008 KlubOK.net, Andrey Garin
    телефон: +38 067 357 59 59, ICQ и Miranda: 75928817
    рейтинг статистики